Engenharia Industrial 4.0

Certificação Yellow Belt

Disciplinas

  • Conceito de compras sustentáveis.
  • Leis e normas indutoras de compras sustentáveis.
  • Gestão sustentável na cadeia de valor.
  • PDCA de compras sustentáveis.
  • Indicadores para sustentabilidade de compras.
  • Critérios de compras e a tomada de decisão.
  • BS8903 – Princípios para compras sustentáveis.
  • ISO 20400 para compras sustentáveis.
  • Compras Públicas sustentáveis.
  • Responsabilidade Social Corporativa e compras.
  • A importância da área de compras nos negócios.
  • Compra reativa x compra proativa.
  • Modalidades de negociação: B2B, B2C, e-commerce, fidelização e aquisição por volume.
  • Ambiente de negócios e fatores intervenientes.
  • Administração de margem.
  • Ciclo de vida de produtos e serviços.
  • Planejamento e programação de estoques.
  • A técnica de pareto (ABC).
  • Modelos de gestão.
  • Papel estratégico dos estoques de segurança.
  • Custo de estocagem x custo de compras.
  • Lotes econômicos.
  • Aplicações VMI/ASN (Vendor Managed Inventory/Advanced Ship Notice).
  • Indicadores de desempenho da gestão dos estoques.
  • Técnicas de planejamento e controle: planejamento e programação de estoques.
  • Plano de amostragem.
  • Inspeção por amostragem.
  • Métodos estatísticos para aceitação de um lote.
  • Monitoramento da qualidade.
  • Interesse e envolvimento governamental na Logística Internacional.
  • Métodos de Entrada em Mercados Internacionais.
  • Logística em diferentes partes do mundo.
  • Gerenciamento da Cadeia de Fornecedores Internacionais.
  • Transporte marítimo.
  • Transporte aéreo internacional.
  • Transporte Terrestre.
  • Função logística internacional.
  • Termos de vendas e pagamentos.
  • Contratos Internacionais.
  • Documentação e Seguro.
  • Sistema econômico.

  • Medidas de desempenho da economia

  • Produto potencial, produto efetivo.

  • Análise da conjuntura nacional.

  • Problemas brasileiros.

  • A demanda agregada: os determinantes e seus componentes.

  • Setor externo: balanço de pagamentos.

  • Regime cambial: currency board e câmbio flutuante.

  • Taxas de câmbio real e nominal e taxas de juros.

  • FMI.

  • Moeda, autoridades monetárias e política monetária.

  • A política fiscal: o orçamento e o déficit público.

  • O imposto inflacionário.

  • Políticas fiscais e monetárias em diferentes regimes cambiais.

  • Crescimento econômico e globalização.

  • Introdução.

  • Introdução à modelagem matemática.

  • Programação Linear , Inteira e mista.

  • Problemas de Rede.

  • Método de Tomada de Decisão multicritério AHP e aplicações.

  • Análise de decisão e planejamento BSC.

  • Métodos Heurísticos de roteirização e outras decisões Logísticas.

  • Aplicações.

  • Ambiência de negócios e variáveis que interferem na negociação.

  • Mercado nacional e internacional.

  • A importância da negociação no contexto organizacional.

  • Conceitos de negociação.

  • Diferença entre negociação x barganha.

  • Ética nas negociações.

  • Estilos de negociação.

  • Ciclo da negociação.

  • Planejamento e avaliação de uma rodada de negociação.

  • Requisitos de sistema de gestão da qualidade.

  • Importância da gestão de suprimentos.

  • Relacionamento com fornecedores.

  • Critérios de avaliação e qualificação de fornecedores.

  • Reavaliação e acompanhamento.

  • Desenvolvimento de fornecedores. Auditoria de fornecedores.

  • A produção como processo de transformação.

  • Estratégia da produção.

  • Caracterização dos sistemas produtivos.

  • Projeto de produto e de processos.

  • O que é o Six Sigma;
  • O Road map DMAIC;
  • Matriz Kaizen;
  • Masp (Método de Análise e Solução de Problemas);
  • Conceito de Problema x Fenômeno x Causa Raiz;
  • Custos da não qualidade;
  • Relatório A3 e método Nemawashi;

  • Fundamentos de Pesquisa
  • Estrutura de trabalhos científicos e de artigos científicos 
  • Normas de trabalhos científicos 
  • Aprender estratégias inovadoras de gestão de suprimentos
  • Conhecer exemplos de sucesso em termos de aplicação das técnicas discutidas no ambiente universitário
  • Fazer transição entre a teoria e a prática
  • Viabilizar oportunidades aos envolvidos e, em especial, desenvolver a pesquisa aplicada
  • Empresas e pesquisadores convidados apresentam casos reais de sucesso organizacional alinhados com a atualidade
  • Estudantes apresentam suas próprias experiência à comunidade acadêmica em seminários avançados  

Objetivo

Formar um profissional completo em termos de conhecimento da Engenharia Industrial, sendo o objetivo principal elevar a performance dos processos produtivos em tempo real.

Quem deve fazer?

Capacitar o estudante para identificar oportunidades de melhoria em processos de diferentes áreas da organização, implementar soluções eficazes e liderar equipes de trabalho com mais eficiência.

Diferenciais

Cultura imersa em empatia e com visão de longo prazo.

Professores qualificados e alinhados com o mercado.

Dupla diplomação. 

Cooperação nacional e internacional.

TCC

Desde o primeiro dia de aula, equipes desenvolvem projetos com foco na inovação, melhorias na indústria ou pesquisa aplicada.

Agenda

Sábado/ Quinzenal

Horário

08:00h-17:00h

Modalidade

Híbrido

Duração

2 anos

Investimento

R$544,00/mês

Próxima turma

Março de 2025

Agenda

Sábado/ Quinzenal

Horário

08:00h-17:00h

Modalidade

Híbrido

Duração

2 anos

Investimento

R$544,00/mês

Próxima turma

Março de 2025

Márcio Catapan

Doutor em Engenharia Mecânica-UFPR, Mestre em Engenharia Mecânica-UFSC, Engenheiro Mecânico-UP, 20 anos de atuação profissional. Professor do Departamento de Expressão Gráfica da UFPR e Pesquisador do Programa dos Pós-Graduação em Engenharia da Manufatura (Mestrado Profissional) e do Mestrado e Doutorado acadêmico em Design – ambos da UFPR.