Gestão de Suprimentos

  • Agenda

    Sábado quinzenal

  • Horário

    8h às 12h e 13:30h às 17:30h

  • Modalidade

    Semipresencial

  • Carga Horária

    390h mais TCC

  • Investimento

    20 x R$494,00

  • Duração

    24 meses

  • Próxima Turma

    01 de Abril de 2023

  • Edital

    6ª turma

Fale com o coordenador!

Disciplinas

  • Conceito de compras sustentáveis.
  • Leis e normas indutoras de compras sustentáveis.
  • Gestão sustentável na cadeia de valor.
  • PDCA de compras sustentáveis.
  • Indicadores para sustentabilidade de compras.
  • Critérios de compras e a tomada de decisão.
  • BS8903 – Princípios para compras sustentáveis.
  • ISO 20400 para compras sustentáveis.
  • Compras Públicas sustentáveis.
  • Responsabilidade Social Corporativa e compras.
  • A importância da área de compras nos negócios.
  • Compra reativa x compra proativa.
  • Modalidades de negociação: B2B, B2C, e-commerce, fidelização e aquisição por volume.
  • Ambiente de negócios e fatores intervenientes.
  • Administração de margem.
  • Ciclo de vida de produtos e serviços.
  • Planejamento e programação de estoques.
  • A técnica de pareto (ABC).
  • Modelos de gestão.
  • Papel estratégico dos estoques de segurança.
  • Custo de estocagem x custo de compras.
  • Lotes econômicos.
  • Aplicações VMI/ASN (Vendor Managed Inventory/Advanced Ship Notice).
  • Indicadores de desempenho da gestão dos estoques.
  • Técnicas de planejamento e controle: planejamento e programação de estoques.
  • Plano de amostragem.
  • Inspeção por amostragem.
  • Métodos estatísticos para aceitação de um lote.
  • Monitoramento da qualidade.
  • Interesse e envolvimento governamental na Logística Internacional.
  • Métodos de Entrada em Mercados Internacionais.
  • Logística em diferentes partes do mundo.
  • Gerenciamento da Cadeia de Fornecedores Internacionais.
  • Transporte marítimo.
  • Transporte aéreo internacional.
  • Transporte Terrestre.
  • Função logística internacional.
  • Termos de vendas e pagamentos.
  • Contratos Internacionais.
  • Documentação e Seguro.
  • Sistema econômico.

  • Medidas de desempenho da economia

  • Produto potencial, produto efetivo.

  • Análise da conjuntura nacional.

  • Problemas brasileiros.

  • A demanda agregada: os determinantes e seus componentes.

  • Setor externo: balanço de pagamentos.

  • Regime cambial: currency board e câmbio flutuante.

  • Taxas de câmbio real e nominal e taxas de juros.

  • FMI.

  • Moeda, autoridades monetárias e política monetária.

  • A política fiscal: o orçamento e o déficit público.

  • O imposto inflacionário.

  • Políticas fiscais e monetárias em diferentes regimes cambiais.

  • Crescimento econômico e globalização.

  • Introdução.

  • Introdução à modelagem matemática.

  • Programação Linear , Inteira e mista.

  • Problemas de Rede.

  • Método de Tomada de Decisão multicritério AHP e aplicações.

  • Análise de decisão e planejamento BSC.

  • Métodos Heurísticos de roteirização e outras decisões Logísticas.

  • Aplicações.

  • Ambiência de negócios e variáveis que interferem na negociação.

  • Mercado nacional e internacional.

  • A importância da negociação no contexto organizacional.

  • Conceitos de negociação.

  • Diferença entre negociação x barganha.

  • Ética nas negociações.

  • Estilos de negociação.

  • Ciclo da negociação.

  • Planejamento e avaliação de uma rodada de negociação.

  • Requisitos de sistema de gestão da qualidade.

  • Importância da gestão de suprimentos.

  • Relacionamento com fornecedores.

  • Critérios de avaliação e qualificação de fornecedores.

  • Reavaliação e acompanhamento.

  • Desenvolvimento de fornecedores. Auditoria de fornecedores.

  • A produção como processo de transformação.

  • Estratégia da produção.

  • Caracterização dos sistemas produtivos.

  • Projeto de produto e de processos.

  • O que é o Six Sigma;
  • O Road map DMAIC;
  • Matriz Kaizen;
  • Masp (Método de Análise e Solução de Problemas);
  • Conceito de Problema x Fenômeno x Causa Raiz;
  • Custos da não qualidade;
  • Relatório A3 e método Nemawashi;

  • Fundamentos de Pesquisa
  • Estrutura de trabalhos científicos e de artigos científicos 
  • Normas de trabalhos científicos 
  • Aprender estratégias inovadoras de gestão de suprimentos
  • Conhecer exemplos de sucesso em termos de aplicação das técnicas discutidas no ambiente universitário
  • Fazer transição entre a teoria e a prática
  • Viabilizar oportunidades aos envolvidos e, em especial, desenvolver a pesquisa aplicada
  • Empresas e pesquisadores convidados apresentam casos reais de sucesso organizacional alinhados com a atualidade
  • Estudantes apresentam suas próprias experiência à comunidade acadêmica em seminários avançados  
Adriana

Prof. Adriana de Paula Lacerda Santos

Atua na área de Engenharia há 26 anos, tem mestrado em Construção Civil pela Universidade Federal do Paraná (2002) e doutorado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Santa Catarina (2006). Atualmente é professora associada III do Curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Paraná. É bolsista produtividade em Desenvolvimento Tecnológico do Cnpq. É líder do Grupo de Estudos em Inovação Tecnológica – GESIT. Atua na área de Engenharia de Produção e Engenharia Civil, com ênfase em Engenharia de Produto e Gestão de Processos Industriais, atuando principalmente nos seguintes temas: planejamento e controle da produção, gestão de suprimentos, empreendedorismo e inovação tecnológica.

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  • Agenda

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  • Horário

    8h às 12h e 13:30h às 17:30h

  • Modalidade

    Semipresencial

  • Carga Horária

    390h mais o TCC

  • Investimento

    20 x R$494,00

  • Duração

    24 meses

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    01 de Abril de 2023

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