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MBA | Gestão em Engenharia

Certificação Green Belt

Disciplinas

  • Estratégias de produção
  • Administração de serviços
  • Gestão integrada (ERP)
  • Medidas da produtividade e benchmarking
  • Modelagem e simulação da produção
  • Produção Just in Time
  • Programas gerenciais da qualidade
  • Sistema Toyota de produção
  • Sistemas de apoio à decisão na produção
  • Teoria das restrições
  • Principais conceitos do planejamento estratégico
  • Análise estratégica
  • Novos paradigmas da transformação organizacional/tecnológica e posicionamento estratégico
  • Vantagem competitiva: visão baseada em recursos e organização industrial
  • Metodologias para gestão e desenvolvimento de estratégia de negócios
  • O design thinking como ferramenta estratégica
  • Estrutura estratégica para análise de SCM
  • Demanda, abastecimento e Transportes
  • Projeto de rede e gerenciamento de riscos da cadeia de suprimentos e resiliência
  • Cadeia de suprimentos digital
  • Operações inteligentes e indústria 4.0
  • Fatores financeiros que influenciam as cadeias de suprimento e sustentabilidade
  • Técnicas e demandas da impressão 3D: processos, materiais, tempo, custo e integração com escaneamento de superfícies e modelagens CAD 3D
  • Fundamentos da impressão 4D e sua integração com a tecnologia de impressão 3D
  • Fundamentos de realidade aumentada e virtual: dispositivos, interação em ambientes aumentados e aplicações de técnicas de realidade mista nas empresas
  • Estratégia e projetos
  • Projetos tradicionais versus projetos ágeis
  • Agile e framework SCRUM
  • Ciclo SCRUM
  • Prototipação
  • Fundamentos de coleta automatizada de dados
  • Utilização de sistemas em BIG Data
  • Integração de Big Data com Analytics
  • Principais tendencias para inovar e se reinventar, para se preparar para a competição não esperada, para a mudança do consumidor, para novas maneiras de se organizar e se governar.
  • Principais técnicas de análise de investimentos
  • Orçamento empresarial
  • Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultado do Exercício e Demonstração de Fluxo de Caixa
  • Projeções de demonstrações financeiras
  • Principais indicadores: análise da situação financeira (liquidez), dos ciclos operacionais, da estrutura de capital (endividamento) e da situação econômica (lucratividade e rentabilidade)
  • A contribuição das demonstrações financeiras para o processo de tomada de decisão
  • Modelos de gestão orientados por rupturas culturais, transformações organizacionais e constantes trocas de informações e seus impactos sobre governança, processos e liderança em um ambiente de negócios modular, flexível e sem fronteiras
  • Ciclos de vida integrados, conectados e inovativos de produtos, processos e negócios – smart products & smart services
  • Cadeias de valor estendidas, transparentes, ágeis e colaborativas – smart supply chains
  • Excelência operacional dirigida por informação e descentralização do controle e enfoque nas competências essenciais – smart factories
  • Produção em massa X Customização em massa
  • Habilitadores para customização em massa
  • Customização em massa e Indústria 4.0
  • Processos/BPM e customização
  • Fundamentos da inovação
  • Lean Startup
  • Validação de problemas
  • Modelagem de negócios
  • Inovação em modelos de negócios
  • Apresentação de pitchs
  • Métodos quantitativos para análise de dados
  • Técnicas de amostragem
  • Análise de dados categóricos e numéricos
  • Relações entre dados
  • Conceitos Básicos de Energia e Sustentabilidade
  • Índice de Pegada Ecológica
  • Processos de reciclagem
  • Uso da Energia: A energia primária e secundária
  • Inventário Energético
  • Diagnóstico Energético
  • A Energia Industrial: Ações de Conservação
  • Conceitos Básicos de Gerenciamento Energético
  • Energia e Conforto Térmico
  • Cogeração
  • Venda de Créditos de Carbono
  • Oportunidades de Economia: Motores de baixo rendimento
  • Acionamento elétrico
  • Sistema de refrigeração
  • Perdas térmicas e nos sistemas de ar-comprimido, bombeamento ou distribuição de fluidos
  • Sistemas mecânicos
  • Estudos de Caso de Gestão de Energia
  • ISO 50.000
  • Projeto de Valor
  • Laboratórios de Inovação
  • Cafés Colaborativos
  • Business Time
  • Shark Tank
  • Pitch Day

Objetivo

Formar um profissional completo em termos de conhecimento de ferramentas e técnicas de Gestão, juntamente com as respectivas interações entre as pessoas, as empresas e os governos, sintonizado com a sustentabilidade e o equilíbrio financeiro e social da empresa.

Quem deve fazer?

Profissionais das áreas de Engenharia, Negócios ou Gestão, que buscam acelerar a carreira a partir do estudo das novas tecnologias 4.0 e queiram aperfeiçoar suas habilidades do tipo soft skills, como postura, criatividade e assertividade.

Diferenciais

Cultura imersa em empatia e com visão de longo prazo.

Professores qualificados e alinhados com o mercado.

Dupla diplomação. 

Cooperação nacional e internacional.

TCC

Desde o primeiro dia de aula, equipes desenvolvem projetos com foco na inovação, melhorias na indústria ou pesquisa aplicada.

Agenda

Sábado/Quinzenal

Horário

08:00h-17:00h

Modalidade

Híbrido

Duração

2 anos

Investimento

R$544,00/mês

Próxima turma

Março 2024

Agenda

Sábado/ Quinzenal

Horário

08:00h-17:00h

Modalidade

Híbrido

Duração

2 anos

Investimento

R$544,00/mês

Próxima turma

Março 2024

Egon walter

Doutor em Engenharia Florestal – Sistemas Computacionais de Produção (UFPR e Albert Ludwig Freiburg Universität, Freiburg – Alemanha, 2007). Mestre em Engenharia de Produção e Qualidade (UFSC, 2002) e Bacharel em Informática pela UFPR (1992). Atualmente é coordenador do projeto enGlobe, membro do AWARE, entre UFPR e Technische Hochschule Ingolstadt Alemanha.