Engenharia Ágil de Projetos

Uma pílula da Pós, experimente!

  • Agenda

    Sábado/Mensal

  • Horário

    08:00h-17:00h

  • Modalidade

    Semipresencial

  • Carga Horária

    360h + TCC StartUp

  • Investimento

    R$494,00/mês

  • Duração

    24 meses

  • Próxima Turma

    06 de março de 2021

  • Edital - em breve

    1ª Turma

Engenharia Ágil de Projetos - Inscrição

Qual o objetivo?

Formar um profissional inovador e empreendedor em termos de planejamento, acompanhamento e execução de projetos. Um influenciador na produtividade das empresas, aumentando a competitividade e estimulando novas soluções com menor impacto ambiental e maior impacto para a sociedade.

Quem deve fazer?

Todos os profissionais de nível superior com graduação em engenharia, tecnologia, arquitetura, físicos, químicos e áreas afins que buscam aceleração de sua jornada profissional a partir do aperfeiçoamento de suas habilidades gerenciais, como criatividade e liderança, dentro de um contexto de projetos com ênfase em agilidade e resultado.

Qual o objetivo?

Formar um profissional capaz de liderar transformações digitais nas indústrias e ser protagonista na geração de novas soluções e novos negócios sustentáveis.

Quem deve fazer?

Profissionais que buscam acelerar a carreira a partir do estudo das novas tecnologias 4.0 e, de mais a mais, aperfeiçoar suas habilidades de comunicação, criatividade, colaboração e pensamento crítico.

Quais os diferenciais?

Cultura imersa em empatia, simplicidade e com visão de longo prazo. Professores atuantes no mercado e com atenção total às pessoas. Comunidade colaborativa e conectada com as empresas. Ampla cooperação nacional e internacional. Oportunidade de cursar disciplinas eletivas além das obrigatórias, sem ônus adicional.

TCC é inovador?

Sim, esse é o novo normal! Desde o primeiro dia de aula equipes multifuncionais de quaisquer cursos desenvolvem projetos com foco na inovação, melhorias na indústria ou pesquisa aplicada. É a geração acelerada de oportunidades em tempo real!

Saiba mais

Quais os diferenciais?

Cultura imersa em empatia, simplicidade e com visão de longo prazo. Professores atuantes no mercado e com atenção total às pessoas. Comunidade colaborativa e conectada com as empresas. Ampla cooperação nacional e internacional. Impacto positivo na sociedade.

TCC é inovador?

Sim, esse é o novo normal! Desde o primeiro dia de aula equipes multifuncionais de quaisquer cursos desenvolvem projetos com foco na inovação, melhorias na indústria ou pesquisa aplicada. É a geração acelerada de oportunidades em tempo real!

Saiba mais

O que você vai estudar:

Disciplinas

  • Histórico da gestão de projetos
  • Princípios da gestão de projetos
  • Áreas do conhecimento e competências da gestão de projetos
  • Ciclos de vida de projetos: preditivo, iterativo, incremental e ágil
  • Manifesto ágil, seus valores e princípios
  • Desdobramentos do manifesto ágil para a gestão das organizações
  • Organizações ágeis e suas características culturais e de liderança
  • Comunicação em projetos
  • Mudança de cultura para o ágil
  • Elementos do Scrum: papéis, eventos e artefatos
  • Papéis: Product Owner, Time de Desenvolvimento e Scrum Master
  • Eventos: planejamento do Sprint, Sprint, Scrum diário, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint
  • Artefatos: Backlog do produto, Backlog do Sprint e incremento do produto
  • Lógica de funcionamento do Scrum
  • Filosofia lean
  • Ferramentas lean e sua aplicação à gestão de projetos
  • Kanban e sua aplicação à gestão de projetos
  • Integração do lean e do Kanban com outros métodos ágeis
  • Design Thinking
  • Identificação de oportunidades e geração de alternativas
  • Prototipação e avaliação dos usuários e feedback
  • Gestão da inovação e inovação aberta em um contexto organizacional
  • Função planejamento no contexto da gestão de projetos
  • Abordagem ágil de planejamento e sua comparação com métodos tradicionais
  • Planejamento ágil de projetos e planejamento de iterações
  • Métodos de elaboração de estimativas
  • Acompanhamento de projetos nas abordagens ágeis
  • Requisitos em projetos ágeis
  • Métodos de definição, detalhamento, documentação, priorização e revisão de requisitos
  • Gestão da mudança em projetos
  • Engenharia de valor
  • Abordagem tradicional de avaliação dos custos e benefícios em projetos
  • Orçamentação de projetos
  • Critérios de análise econômica em projetos ágeis
  • Estimativas de custos em projetos ágeis
  • Tomada de decisão em projetos ágeis
  • Conceito de sistema complexo
  • O problema de projeto de sistemas complexos
  • Análise de requisitos, análise e alocação funcional e síntese
  • Abordagens para a engenharia de sistemas
  • Engenharia de sistemas em um contexto de projetos ágeis
  • Problema de escala nas abordagens ágeis
  • Coordenação e comunicação em times ágeis
  • Frameworks para o scaling
  • Implantação de abordagens ágeis nas organizações
  • Gestão estratégica de projetos
  • Gestão de programas e portfólios de projetos
  • O papel do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) na adoção de abordagens ágeis
  • Gestão do desempenho de projetos em um contexto ágil
  • Ferramentas clássicas de gestão de projetos
  • Ambientes de suporte à gestão ágil de projetos
  • Ferramentas para o apoio à gestão de requisitos, atividades, comunicação, custos, qualidade, riscos e lições aprendidas
  • Simulação da aplicação das ferramentas a contextos reais
  • Caracterização de times de alto desempenho
  • Estratégia, engajamento e desempenho de times de alto desempenho
  • Projetos globais
  • Tratamento de aspectos da gestão de projetos globais: logística, times virtuais, culturas nacionais, sistemas jurídico-legais
  • Conhecimento em projetos: capital ambiental, capital estrutural, capital de relacionamento e capital intelectual
  • A gestão do conhecimento nas diferentes fases de um projeto
  • Conversão de conhecimento tácito em conhecimento explícito
  • Lições aprendidas em projetos e como usá-las como fonte de vantagem competitiva
  • Diferentes fontes de informação em projetos e sua estruturação
  • Mineração de dados e processos aplicados a diferentes áreas de conhecimento em projetos: requisitos, atividades, custos, qualidade e riscos
  • Planejamento e acompanhamento de projetos com base em insights de mineração de dados e processos
  • CANVAS
  • Design Thinking
  • Prova de Conceito
  • Mínimo Produto Viável
  • Startups
  • Geração de Valor
  • Visitas Técnicas
  • Casos de Sucesso
  • Profissionais de Sucesso
  • Empresas Modelo Classe Mundial
  • Workshops Nacionais
  • Missão Internacional
  • Projeto de Valor
  • Laboratórios de Inovação
  • Cafés Colaborativos
  • Business Time
  • Shark Tank
  • Pitch Day

Prof. Dr. Alessandro Marques Coordenador - Ver Lattes

Prof. Dr. Alessandro Marques

Doutor em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos - USP, Mestre em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos – USP. Matemático pelo ICMC - Instituto De Ciências Matemáticas e de Computação – USP. Experiência em Metrologia Mecânica Dimensional, Incertezas de Medição, Confiabilidade de Processos, Instrumentação Industrial 4.0 e Qualidade. Professor Adjunto da Universidade Federal do Paraná no Departamento de Engenharia Mecânica.

Coordenador

Prof. Dr. Alessandro Marques

Doutor em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos – USP, Mestre em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos – USP. Matemático pelo ICMC – Instituto De Ciências Matemáticas e de Computação – USP. Experiência em Metrologia Mecânica Dimensional, Incertezas de Medição, Confiabilidade de Processos, Instrumentação Industrial 4.0 e Qualidade. Professor Adjunto da Universidade Federal do Paraná no Departamento de Engenharia Mecânica.

Corpo Docente

Convidados Especiais

Uma pílula da Pós, experimente!

  • Agenda

    Sábado/Mensal

  • Horário

    08:00h-17:00h

  • Modalidade

    Semipresencial

  • Carga Horária

    360h + TCC StartUp

  • Investimento

    R$494,00/mês

  • Duração

    24 meses

  • Próxima Turma

    06 de março de 2021

  • Edital - em breve

    1ª Turma - Disponível em janeiro/2021

Engenharia Ágil de Projetos - Inscrição

Fale com o coordenador!

A UFPR nos oferece oportunidades multidisciplinares de aprendizado, pois as demandas do mercado percebida por uma equipe professores atentos as novas tecnologias nos proporcionam a atualização necessária e o desenvolvimento de uma carreira profissional diferenciada, nos deixando aptos a novos desafios.

Helcio Turkot

Formado na Pós-Graduação em Engenharia Industrial 4.0

Atuo como professor convidado do INSTA da UFPR desde 2017. Percebo que, ao longo deste tempo, esta comunidade criou um ecossistema robusto, com alto nível de comprometimento dos alunos e professores, não somente nas salas de aula, mas em todas as conexões ao longo da jornada.

Marcelo Kulka

Gerente de Planejamento de Produção (S&OP) e Logística no Grupo Malwee

Fazer parte desse Ecossistema da UFPR é sentir na prática como passar de um divisor de conhecimento para um multiplicador de conhecimento, e ainda criar relações mais sólidas em todos os níveis e ambientes que integram esse grande ecossistema.

Wellington Torres Gil

Supervisor de Produção NTN-SNR

A palavra que mais conecta minha relação com a UFPR é PARCERIA na busca de inovação para um mundo melhor. Estamos em processo de registro de SOFTWARE relacionado a visão computacional, graças a integração ALUNO/EMPRESA/UNIVERSIDADE.

Alessander Boslooper

CEO Grupo Boslooper

O formato do curso tem proporcionado uma elevada interação entre alunos do Ecossistema, além do conteúdo proposto pertinente com a realidade que vivemos. Espero ainda surpresas positivas e conhecimento para aplicação num TCC que seja pertinente com alguma necessidade da sociedade.

Adalberto Régio de Camargo

Engenheiro de Produto – Renault do Brasil

A Pós de EREE da UFPR contribui para a minha formação acadêmica, incentivando a realização de pesquisas, aprimorando minha capacitação profissional e abrindo novos caminhos e desafios. A UFPR consta com excelentes profissionais e estrutura para que os alunos se tornem aptos à exercerem suas profissões como especialistas.

Valéria Baez Lovato

Aluna de Energias Renováveis e Eficiência Energética
Engenheira Ambiental e Gestora Ambiental

A pós graduação em “Energias Renováveis e Eficiência Energética” da UFPR foi um divisor de águas em minha carreira. Pude entender os pontos fortes e fracos na minha formação como Engenheiro de Produção e estou muito satisfeito com o curso. Indico para profissionais das mais diversas formações.

Édipo de Medeiros Ázaro Junior

Técnico do Centro de Suporte de engenharia da Telefônica S/A,
Engenheiro de Produção.

O Ecossistema da UFPR vem ao encontro do que sempre pensei ser uma Universidade, trabalhar o conhecimento inovador de forma colaborativa e sem barreiras mudando o status quo, ou seja, uma visão nova da produtividade sistêmica.

Ney King

Graduação e mestrado em engenharia, especialização em administração e gestão da qualidade/produtividade, experiencia na indústria e academia como diretor e coordenador de cursos.

É a única Pós que conheço que proporciona aprendizado multidisciplinar, onde os conhecimentos e trocas em sala de aula são estendidos para outras dimensões da sociedade. Os alunos estão vendo suas ideias aplicadas no dia a dia e na resolução de problemas usando as tecnologias 4.0

João Luis Mayer

Administrador com Especialista em Gestão da Produção e MBA em Logística. Prof. Na UFPR e Executivo nos últimos 30 anos na área Industrial.

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