Gestão e Otimização de Processos

  • Agenda

    Sábado/Quinzenal

  • Horário

    08:00h-17:00h

  • Modalidade

    Semi-presencial

  • Carga Horária

    370 horas + TCC

  • Investimento

    24 x de R$544,00

  • Duração

    24 meses

  • Próxima Turma

    Julho de 2024

Fale com o coordenador!

Qual o objetivo?

Formar um profissional completo em termos de conhecimento das tecnologias e inovações do agronegócio, com capacidade de gerar soluções e novos negócios.

Quem deve fazer?

Profissionais que buscam acelerar a carreira a partir do estudo das novas tecnologias 4.0 para o Agronegócio e que queiram aperfeiçoar as suas habilidades em um ambiente criativo e inovador.

Qual o objetivo?

Capacitar profissionais de diversas áreas para gerir equipes e otimizar processos. O estudante será capaz de identificar oportunidades de melhoria em processos de diferentes áreas da organização, implementar soluções eficazes e liderar equipes de trabalho com mais eficiência. Além disto, a especialização também oferece a possibilidade de obtenção de uma segunda diplomação em Green Belt Lean Six Sigma.

Quem deve fazer?

Engenheiros, Administradores, Profissionais de áreas correlatas e qualquer profissional que tenha interesse na gestão e otimização de processos, sejam de ordem administrativa ou fabril.

 

Quais os diferenciais?

Cultura imersa em empatia, simplicidade e com visão de longo prazo. Professores experimentados, alinhados e com foco nas pessoas. Comunidade colaborativa e conectada com as empresas. TCC disruptivo – Startup ou In Company.

TCC é inovador?

Sim, esse é o novo normal! Desde o primeiro dia de aula equipes multifuncionais de quaisquer cursos desenvolvem projetos com foco na inovação, melhorias na indústria ou pesquisa aplicada. É a geração acelerada de oportunidades em tempo real!

Saiba mais

Quais os diferenciais?

Corpo docente altamente qualificado e alinhado com as necessidades do mercado, que atualmente busca gestores que saibam resolver problemas por meio do pensamento crítico e por meio de novas tecnologias. Curso híbrido (presencial e ead). Networking. Opção de disciplinas eletivas no Insta, além das ofertadas nesse curso, sem ônus adicional.

TCC é inovador?

Sim. O acompanhamento do TCC será feito de maneira gradativa e contínua ao longo da especialização por meio de uma disciplina específica, que tem como foco apresentar as técnicas para condução de um projeto aplicado na indústria.

Saiba mais

Disciplinas

  • Inteligência Emocional
  • Gestão do Tempo
  • Sistemas de Gestão Lean & T.O.C.
  • Metodologias de Gestão Ágil
  • Tomada de Decisão
  • Líder 4.0
  • Modelos de Gestão 4.0.
  • O perfil do líder como agente de mudança na 4ª Revolução Industrial. 
  • Gerenciamento de processos, produtividade e competitividade das empresas.
  • O processo de inovação e as transformações tecnológicas em meio ao cenário atual. 
  • Desenvolvimento de competências como fundamento para a performance profissional.
  • Inovação tecnológica como ferramenta para a redução de custos.
  • Gestão da inovação e a construção dos novos processos de transformação do valor
  • Projetos inovadores e orientados ao cliente
  • Ferramentas para geração de ideias e propostas de inovação
  • Modelagem de negócios e validação de clientes, da startup ao pitch day
  • Fazenda Inteligente
  • Equipamentos Autônomos
  • DRONES
  • Exemplos de Aplicação
  • Vantagens Competitivas
  • Tendência de Futuro
  • Fundamentos de coleta automatizada de dados
  • Utilização de sistemas em BIG Data
  • Integração de Big Data com Analytics
  • Inovações aquícolas
  • Sanidade Aquícola e programas sanitários
  • Práticas de manejo e biosseguridade
  • Programas sanitários
  • Medidas de prevenção e controle
  • Desafios e estratégias na produção animal
  • Inovações 
  • Operações pós-colheita
  • Propriedades físicas
  • Automação do sistema de alimentação
  • Determinadores automáticos de umidade
  • Sensores digitais de temperatura e gás
  • Gerenciamento e automação da termometria, aeração e refrigeração
  • Visitas Técnicas
  • Casos de Sucesso
  • Profissionais de Sucesso
  • Empresas Modelo Classe Mundial
  • Workshops Nacionais
  • Missão Internacional
  • Projeto de Valor
  • Laboratórios de Inovação
  • Cafés Colaborativos
  • Business Time
  • Shark Tank
  • Pitch Day

⦁ Conceitualização da Zootecnia de Precisão
⦁ Trocas de calor entre instalações-meio ambiente-instalações
⦁ Dimensionamento dos sistemas de climatização para produção animal
⦁ Cálculos de Iluminação
⦁ Boas Práticas de manejo das instalações animais
⦁ Telemetria

  • Ambiência térmica, aérea e acústica
  • Biometeorologia e suas aplicações
  • Bem-estar animal
  • Automação na climatização de ambientes
  • Tecnologias na ambiência e bem-estar
  • Cases de empresas e propriedades rurais
  • IoT e IIoT – conceitos e ferramentas
  • Microprocessadores, Sensores, Dados e
  • Informações
    Pirâmide da Automação e da IIoT
  • Protocolos de comunicação 
    Digitalização, Convergência e Virtualização
  • Segurança (Criptografia e Hashing dos dados) e
  • Energia
  • Prática de IIoT – informações e análise de dados

⦁ Analytics
⦁ Big data
⦁ Análise de dados
⦁ Métodos Prescritivos (Otimização)
⦁ Métodos Descritivos (Simulação)
⦁ Métodos de previsão

  • Métodos quantitativos para análise de dados
  • Técnicas de amostragem
  • Análise de dados categóricos e numéricos
  • Relações entre dados
  • Legislação
  • Certificações
  • Protocolos de Rastreabilidade
  • Sistemas de Rastreabilidade
  • Métodos de identificação
  • Tecnologias para controle
  • Mapeamento da energia
  • IoE (Internet of Energy)
  • DTS (Digital Twins Shop-floor)
  • Legislação, contratos e certificados
  • Gestão e mercados de energia
  • Cases na Indústria 4.0
  • O insumo energia
  • Introdução às energias renováveis
  • Tecnologias comerciais
  • Explorando o potencial energético de resíduos
  • Mercado e legislação
  • Estudo de caso: análise de viabilidade de uma instalação
  • Caracterização dos Resíduos
  • Potencialidades de utilização dos resíduos. 
  • Identificação de parâmetros de avaliação dos resíduos
  • Ciclagem
  • Reciclagem 
  • Utilização do seu potencial energético.

Prof. Dr. Maurício Guy de Andrade

Doutor em Engenharia Agrícola, Mestre em Energia na Agricultura e Engenheiro Agrônomo pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná. Experiência em Topografia, Sensoriamento Remoto, Geoprocessamento e Agricultura de Precisão. Trabalhou como sócio/engenheiro responsável de empresa junto ao Parque Tecnológico Itaipu, com atuação nas áreas de cartografia, GPS e drones. Ministra as disciplinas de Agricultura de Precisão e Benchmarking e Networking na especialização.

Uma pílula da Pós, experimente!

  • Agenda

    Sábado/Quinzenal

  • Horário

    Horário 8:00 - 17:00

  • Modalidade

    Modalidade híbrida

  • Carga Horária

    360h mais o TCC

  • Investimento

    24x de R$544,00

  • Duração

    18 meses

  • Próxima Turma

    23 de Março de 2024

  • Edital

    Clique aqui

Fale com o coordenador!

Qual o objetivo?

Capacitar profissionais de diversas áreas para gerir equipes e otimizar processos. O estudante será capaz de identificar oportunidades de melhoria em processos de diferentes áreas da organização, implementar soluções eficazes e liderar equipes de trabalho com mais eficiência

A especialização também oferece a possibilidade de obtenção de uma segunda diplomação em Green Belt Lean Six Sigma.

Quem deve fazer?

Engenheiros, Administradores, Profissionais de áreas correlatas e qualquer profissional que tenha interesse na gestão e otimização de processos, sejam de ordem administrativa ou fabril.

Quais os diferenciais?

Corpo docente altamente qualificado e alinhado com as necessidades do mercado, que atualmente busca gestores que saibam resolver problemas por meio do pensamento crítico e por meio de novas tecnologias. Curso híbrido (presencial e ead). Networking. Opção de disciplinas eletivas no Insta, além das ofertadas nesse curso, sem ônus adicional.

TCC é inovador?

Sim. O acompanhamento do TCC será feito de maneira gradativa e contínua ao longo da especialização por meio de uma disciplina específica, que tem como foco apresentar as técnicas para condução de um projeto aplicado na indústria.

Disciplinas

  • Introdução à gestão de processos;
  • Identificação de processos;
  • Modelagem de processos;
  • Descoberta de processos;
  • Método de modelagem;
  • Qualidade do modelo;
  • Análise qualitativa e quantitativa de processos;
  • Redesenho de processos e Monitoramento de processos.

PARTE 1: Conceito de mapeamento de processo; Estudo de duas ferramentas de mapeamento do processo BPMN e VSM

PARTE 2: passo a passo para construção do BPMN; Identificação de oportunidade por meio do BPMN para melhorias de processos.

PARTE 3: Introdução ao Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM); Passos para a construção do Mapeamento do Fluxo de Valor; Desenho de Mapa do Estado Atual; Interpretação do VSM atual e identificação de oportunidades de Kaizen e Plano estratégico para o estado futuro.

  • “História do Lean Manufacturing;
  • Princípios da filosofia Lean Manufacturing;
  • Análise de valor e desperdícios – Pilares da Filosofia Lean;
    Aplicação das ferramentas do Lean;
    Hoshin Karin;
  • Excelência Operacional Lean.
  • Inteligência emocional (trabalho em equipe, relações interpessoais, proatividade, comunicação e conflitos), liderança, gestão da criatividade e inovação.
  • Estudo de casos reais, dinâmicas de grupo.
  • Metodologia Six Sigma;
  • DMAIC;
  • Kaizen;
  • Masp;
  • Causa Raiz;
  • Relatório A3;
  • Estudo de Caso.
  • Estatística Descritiva para a organização e representação gráfica dos dados;
  • Distribuições Teóricas de Probabilidade mais utilizadas na Engenharia da Qualidade;
  • Amostragem com as principais técnicas utilizadas para o estudo das relações entre a população e sua amostra;
  • Introdução à Inferência Estatística para generalização da característica de uma população a partir de uma amostra.
  • Qualidade de Dados em CEP (Estabilidade de Processos);
  • Teste de Normalidade de Dados;
  • Análise de sistemas de medição;
  • Cartas de controle por variáveis e atributos;
  • Avaliação da capabilidade de processos.
  • Introdução ao delineamento de experimento (DOE);
  • Processo de aquisição de conhecimento;
  • Terminologia básica do DOE;
  • Processo de aleatorização na experimentação;
  • Teste de hipóteses;
  • Anova;
  • Tipos de planejamentos de experimentos;
  • Análise de regressão de dados de experimentação.
  • Introdução à ciência de dados;
  • O que é mineração de processos?;
  • Principais aspectos da mineração de processos;
  • Pré-processamento de dados;
  • Modelagem e análise de processos;
  • Limitações da modelagem de processos;
  • Posicionamento da mineração de processos;
  • Algoritmos de descoberta, monitoramento e melhoria dos processos;
  • Estudos de caso.
  • Tipos de processos e ambientes Industriais;
  • Sistemas de produção puxada, empurrada e híbrida;
  • Planejamento Mestre da Produção;
  • Emissão de Ordens;
  • Pirâmide de informações empresariais: Sistemas ERP, MRP II, MES, CLPs;
  • WCM – World Class Manufacturing.
  • Introdução aos Indicadores – Definição e conceitos KPI´s;
  • Tipos de indicadores de processo – Desempenho e Tendência, Eficiência e Eficácia;
  • Principais indicadores de serviços – Apresentando o Lean Service;
  • Etapas para a construção e implantação de Indicadores, definição de Objetivos e Características de um Indicador de Desempenho;
  • Metas S.M.A.R.T;
  • Monitoramento e avaliação do desempenho usando indicadores (Dashboards) e BCS (Balanced Scorecard).
  • Discussão sobre o conceito de inteligência de negócios (BI) voltado para a organização e análise de grandes volumes de dados, a fim de obter uma visão clara da organização e seus processos, permitindo o monitoramento de tendências, a adaptação a mudanças de mercado e, principalmente, a tomada de decisão baseada em dados;
  • Utilização da ferramenta Power BI, a fim de coletar dados de diferentes fontes, incluindo a Web, API, entre outros;
  • Tratamento dos dados por meio do Power Query;
    Modelagem e relacionamento de dados. Análise de dados por meio de funções DAX. Visuais gráficos e desenvolvimento de dashboards;
  • Uso do Power BI Service para compartilhamento e publicação dos relatórios.
  • Modelagem e simulação computacional de processos produtivos com o propósito de realizar a análise da operação, a determinação de métricas de performance bem como, a eventual otimização do processo;
  • Conceituação fundamental da modelagem e simulação computacional de sistemas e as diversas etapas de desenvolvimento de projetos de simulação;
  • Modelagem e simulação de processos produtivos em sistema de simulação computacional;
  • Análise de sistemas de produção através da interpretação dos resultados obtidos com
    a execução das simulações.
  • Gestão Ambiental em Empresas;
  • Legislação Ambiental aplicada a empresas;
  • Objetivos do Desenvolvimento Sustentável;
  • Environmental, Social and Governance (ESG): como implementar;
  • Indicadores e métricas ESG aplicados as organizações;
  • Práticas ESG;
  • Estudos de caso.
  • Princípios de economia e Modelos econômicos;
  • Aplicações em Substituições de equipamentos: modelos para tomada decisão;
  • Conceitos básicos e sistemas de custeio;
  • Métodos de custos (ABC, UEP, RKW, PADRÂO, TOC) e análises gerenciais.
  • Empresas e pesquisadores convidados apresentam casos reais de sucesso organizacional alinhados com a atualidade;
  • Estudantes apresentam suas próprias experiência à comunidade acadêmica em seminários avançados.  
  • Agenda

    Sábado/Quinzenal

  • Horário

    08:00h-17:00h

  • Modalidade

    Semi-presencial

  • Carga Horária

    370 horas + TCC

  • Investimento

    24 x de R$544,00

  • Duração

    24 meses

  • Próxima Turma

    Julho de 2024

Fale com o coordenador!

Prof. Dr. Marcos Augusto Mendes Marques

Possui graduação em Engenharia Elétrica (2003) pela Universidade Federal do Paraná, mestrado (2006) e doutorado (2015) pelo Programa de Pós-Graduação em Métodos Numéricos em Engenharia pela Universidade Federal do Paraná, na linha de pesquisa de Métodos Estatísticos.

Atualmente é professor do Departamento de Engenharia de Produção e do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal do Paraná e atuou como coordenador do Curso de Engenharia de Produção de 2020 a 2022. Atua em temas relacionados à Engenharia da Qualidade, Sistemas de Manutenção e Confiabilidade, Análise de Sistemas de Medição e Estatística aplicada à Engenharia.

Prof. Dr. Marcos Augusto Mendes Marques

Possui graduação em Engenharia Elétrica (2003) pela Universidade Federal do Paraná, mestrado (2006) e doutorado (2015) pelo Programa de Pós-Graduação em Métodos Numéricos em Engenharia pela Universidade Federal do Paraná, na linha de pesquisa de Métodos Estatísticos.

Atualmente é professor do Departamento de Engenharia de Produção e do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal do Paraná e atuou como coordenador do Curso de Engenharia de Produção de 2020 a 2022. Atua em temas relacionados à Engenharia da Qualidade, Sistemas de Manutenção e Confiabilidade, Análise de Sistemas de Medição e Estatística aplicada à Engenharia.