MBA | Gestão em Engenharia
-
Agenda
Sábado/Quinzenal
-
Horário
08:00h-17:00h
-
Modalidade
Híbrido
-
Carga Horária
360h
Disciplinas
- Estratégias de produção
- Administração de serviços
- Gestão integrada (ERP)
- Medidas da produtividade e benchmarking
- Modelagem e simulação da produção
- Produção Just in Time
- Programas gerenciais da qualidade
- Sistema Toyota de produção
- Sistemas de apoio à decisão na produção
- Teoria das restrições
- Principais conceitos do planejamento estratégico
- Análise estratégica
- Novos paradigmas da transformação organizacional/tecnológica e posicionamento estratégico
- Vantagem competitiva: visão baseada em recursos e organização industrial
- Metodologias para gestão e desenvolvimento de estratégia de negócios
- O design thinking como ferramenta estratégica
- Estrutura estratégica para análise de SCM
- Demanda, abastecimento e Transportes
- Projeto de rede e gerenciamento de riscos da cadeia de suprimentos e resiliência
- Cadeia de suprimentos digital
- Operações inteligentes e indústria 4.0
- Fatores financeiros que influenciam as cadeias de suprimento e sustentabilidade
- Técnicas e demandas da impressão 3D: processos, materiais, tempo, custo e integração com escaneamento de superfícies e modelagens CAD 3D
- Fundamentos da impressão 4D e sua integração com a tecnologia de impressão 3D
- Fundamentos de realidade aumentada e virtual: dispositivos, interação em ambientes aumentados e aplicações de técnicas de realidade mista nas empresas
- Estratégia e projetos
- Projetos tradicionais versus projetos ágeis
- Agile e framework SCRUM
- Ciclo SCRUM
- Prototipação
- Fundamentos de coleta automatizada de dados
- Utilização de sistemas em BIG Data
- Integração de Big Data com Analytics
- Principais tendencias para inovar e se reinventar, para se preparar para a competição não esperada, para a mudança do consumidor, para novas maneiras de se organizar e se governar.
- Principais técnicas de análise de investimentos
- Orçamento empresarial
- Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultado do Exercício e Demonstração de Fluxo de Caixa
- Projeções de demonstrações financeiras
- Principais indicadores: análise da situação financeira (liquidez), dos ciclos operacionais, da estrutura de capital (endividamento) e da situação econômica (lucratividade e rentabilidade)
- A contribuição das demonstrações financeiras para o processo de tomada de decisão
- Modelos de gestão orientados por rupturas culturais, transformações organizacionais e constantes trocas de informações e seus impactos sobre governança, processos e liderança em um ambiente de negócios modular, flexível e sem fronteiras
- Ciclos de vida integrados, conectados e inovativos de produtos, processos e negócios – smart products & smart services
- Cadeias de valor estendidas, transparentes, ágeis e colaborativas – smart supply chains
- Excelência operacional dirigida por informação e descentralização do controle e enfoque nas competências essenciais – smart factories
- Produção em massa X Customização em massa
- Habilitadores para customização em massa
- Customização em massa e Indústria 4.0
- Processos/BPM e customização
- Fundamentos da inovação
- Lean Startup
- Validação de problemas
- Modelagem de negócios
- Inovação em modelos de negócios
- Apresentação de pitchs
- Métodos quantitativos para análise de dados
- Técnicas de amostragem
- Análise de dados categóricos e numéricos
- Relações entre dados
- Conceitos Básicos de Energia e Sustentabilidade
- Índice de Pegada Ecológica
- Processos de reciclagem
- Uso da Energia: A energia primária e secundária
- Inventário Energético
- Diagnóstico Energético
- A Energia Industrial: Ações de Conservação
- Conceitos Básicos de Gerenciamento Energético
- Energia e Conforto Térmico
- Cogeração
- Venda de Créditos de Carbono
- Oportunidades de Economia: Motores de baixo rendimento
- Acionamento elétrico
- Sistema de refrigeração
- Perdas térmicas e nos sistemas de ar-comprimido, bombeamento ou distribuição de fluidos
- Sistemas mecânicos
- Estudos de Caso de Gestão de Energia
- ISO 50.000
- Projeto de Valor
- Laboratórios de Inovação
- Cafés Colaborativos
- Business Time
- Shark Tank
- Pitch Day
Prof. Dr. Egon Walter Wildauer
Doutor em Engenharia Florestal – Sistemas Computacionais de Produção (UFPR e Albert Ludwig Freiburg Universität, Freiburg – Alemanha, 2007). Mestre em Engenharia de Produção e Qualidade (UFSC, 2002) e Bacharel em Informática pela UFPR (1992). Participa do Programa de Pós-Graduação em Gestão da Informação (PPGGI) stricto sensu da UFPR. Foi Gerente de TI da Bureau da Schlumberger Inc. (1998-2000) e assessor da Governança da Tecnologia e da Informação da UFPR (2015-2018). Participa do Projeto de Extensão UFPR/Electrolux “Digital Innovation Journey” na área de IoT e IIoT. É autor de livros na área de TI e negócios. Atualmente é coordenador do projeto enGlobe, membro do AWARE, entre UFPR e Technische Hochschule Ingolstadt – Alemanha.
Uma pílula da Pós, experimente!
-
Agenda
Sábado/Quinzenal
-
Horário
08:00h-17:00h
-
Modalidade
Híbrido
-
Carga Horária
360h mais o TCC
-
Investimento
R$544,00/mês
-
Duração
24 meses
-
Próxima Turma
Março de 2024
-
Edital
Em breve